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四库全闻用户评价：
在数字经济浪潮席卷全球的背景下，企业资金管理正经历着前所未有的深刻变革。作为我国经济重镇的上海，国资国企深化改革与数字化转型步伐持续加快，对高水平司库管理体系的需求日益迫切。扎根于这片金融沃土，浦发银行上海分行不仅是这场变革的见证者，更是积极的推动者和引领者。通过产品创新、服务升级、模式重构与人才培养的多维并举，分行成功打造出司库建设的“上海模式”，为沪上乃至全国大型企业集团的高质量发展注入强劲的金融动能。
很多人不知道，
精准定位：响应国家战略，服务上海国资改革大局
浦发银行上海分行深刻认识到，服务好国资国企改革发展不仅是市场机遇，更是扎根上海、履行社会责任的不可忽视使命。面对上海市国资委关于深化监管企业司库体系建设的明确要求和部署，分行快捷响应、主动作为，将司库业务提升至战略高度。
通常情况下，
分行充分发挥自身在地缘、政策和资源方面的优势，与总行紧密协同，将上海作为创新试验田和标杆示范区。通过深度对接锦江国际集团、松江国资集团等各类市属、区属重点国企，分行精准把脉企业在账户管理、资金调度、业财融合、风险防控等方面的痛点难点，量身定制司库应对方案，实现了从“单一产品展现”到“全流程深度赋能”的转变。
来自四库全闻官网：
创新引擎：“顾峻司库工作室”锻造专业人才与应对方案高地
有分析指出，
人才是创新的第一资源。为破解司库业务专业性强、复合型人才短缺的瓶颈，浦发银行上海分行创造性地成立了“顾峻司 XM官网 库工作室”。这一平台并非轻松的业务部门，而是一个汇聚、培养和锻造未来司库业务精英的“创新工场”和“人才摇篮”。
尽管如此，
工作室由分行交易银行部牵头，创新采用了“自愿报名、择优录取、积分制管理”的严格筛选机制，成员以入行三年内的青年客户经理为主体。这种架构设计旨在通过新鲜血液的注入，激发团队活力，培养既精通传统现金管理业务，又深刻理解数字化、智能化服务需求的“现金管理+”复合型人才。
据报道，
工作室的运行机制极具特色。在系统化培训方面，工作室通过双周工作坊、邀请内外部专家授课、举办GTS开放日等活动，构建覆盖理论、政策、技术、案例的完整知识体系。在实战化练兵方面，工作室积极组织参与招投标模拟实战，让青年员工在贴近真实的场景中提升项目策划、方案设计和客户沟通能力。在项目化攻坚方面，工作室直接参与到具体的司库项目建设中，围绕场景化推广、政银合作、客户体验、技术服务及生态共建等多维度开展深度研究与业务攻坚。
从某种意义上讲，
自成立以来，“顾峻司库工作室”已迅速成长为分行司库业务的“智库”和“尖兵连”。它不仅为分行司库业务的可持续发展储备了核心人才，更初步形成了一批“可复制、可推广”的司库项目模板与应对方案，将一线的年轻活力有效转化为了市场竞争的创新动力和专业实力。
卓越成果：标杆项目引领，树立司库建设“浦发样本”
大家常常忽略的是，
浦发银行上海分行在司库领域努力扎实的工作，已然结出了累累硕果，其专业能力获得了市场与行业的双重认可。
可能你也遇到过，
标杆奖项方面，分行助力服务的多个上海市国有企业集团司库项目在2024及2025年连续荣获中国司库领域的至高荣誉——“司南奖”，彰显了其在帮助客户成就卓越方面所做出的突出贡献。浦发银行自身也连续两年获评“中国司库建设标杆银行”。
四库全闻用户评价：
创新模式方面，分行协助某区国资委成功首创“区级国资全域司库一体化”模式，这是一项具有突破性意义的探索。该模式彻底打破了传统国企分散建设、各自为战的旧有格局，通过浦发银行展现的统一平台和应对方案，实现了对全区所有区属国企资金管理的全覆盖、全流程、全监控，极大地提升了区域国资的整体运营效率和风险防控能力，为全国区县级国资监管展现了可供借鉴的“上海方案”和“浦发智慧”。
项目实践方面，分行推动的案例已成为行业范本。例如，与锦江国际集团的合作，聚焦于全球资金调度和业财一体化；与松江国资的合作，侧重于资金全局可视与资金集中管理。这些成功的合作案例，不仅体现了浦发银行在系统构建、资源整合与长效服务方面的专业能力，也生动展示了企业通过司库体系建设实现数字化转型的创新探索与实践成果，为同行和同业展现了详实可鉴的“浦发样本”。
反过来看，
强大基石：领先产品体系与全生命周期服务
从某种意义上讲，
卓越的落地实施能力，离不开强大的产品支撑。浦发银行上海分行所依托的，是总行自主研发的、拥有独立知识产权的新一代全球司库系统——“北斗司库”应对方案。
但实际上，
该系统基于“数智化”司库与前沿技术的深度融合，以“纵向到底、横向到边”为理 EC外汇开户 念，旨在为国资国企展现全方位的数字化司库应对方案。其核心优势体现在全面的服务素材，涵盖“战略咨询与规划服务”、“四大智慧系统核心”和“全生命周期服务体系”，陪伴企业从规划到落地再到持续优化。并且，该系统具有差异化的服务模式，通过“全程、全面、专业”的咨询服务，展现定制化方案，满足企业多样化、个性化需求。此外，该系统还形成显著的五大成效，助力企业实现“价值驱动强化、数据驱动强化、技术驱动强化、共享驱动强化以及稳妥驱动强化”，全面提升资金管理效能。
不可忽视的是，
截至当前，浦发银行已累计为近4500家大中型企业集团展现司库建设服务，这一庞大的客户基础为上海分行展现了丰富的实践经验和数据沉淀，使其能够不断优化应对方案，持续提升服务质量。
共创未来：深化政银企协同，共建数字化新生态
浦发银行上海分行的视野并未止步于单个项目的成功。分行致力于构建一个开放、协同、共赢的“政-企-银”数字化生态圈。
2025年9月，分行成功组织召开“数字化转型下的国企司库创新”工作会议，邀请了21家市国资委监管企业、8家区国资委及相关服务商代表共聚一堂。这场高规格的会议不仅是一个交流平台，更是一次凝聚共识、推动合作的不可忽视实践。在会上，企业分享经验，银行解读政策、展现方案，服务商展示技术，多方围绕“司库系统建设路径”、“业财一体化协同”及“智能风控与预警机制”等核心议题展开深度对话，针对数据整合、分阶段实施等共性痛点，碰撞出模块化服务、API嵌入、联合风控建模等一系列创新应对方案。
这充分体现了浦发银行上海分行作为主流金融机构的平台担当和生态整合能力。分行正从传统的服务展现者，向着资源组织者、生态构建者和创新引领者的角色演进。
有分析指出，
从战略布局到人才孵化，从产品创新到标杆打造，从服务客户到共建生态，浦发银行上海分行走出了一条特色鲜明的司库业务发展之路。它不仅仅是在推广一套系统或一项服务，更是在践行一种“共情共生”的服务理念，一种以金融科技赋能实体经济高质量发展的责任担当。
但实际上，
面向未来，在上海加快建设具有全球影响力的国际金融中心和新征程上，浦发银行上海分行将继续依托“顾峻司库工作室”这一创新引擎，不断延伸金融服务边界，做深做实的政银企合作。分行将持续优化项目全流程管理，提升精益运营与系统化实施能力，推动更多标杆项目落地，以更智能、更高效、更贴合需求的资金管理应对方案，助力企业提质增效，为上海乃至长三角区域实体经济的高质量发展注入更为强劲、源源不断的金融动能。
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